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Você já reparou que algumas empresas estão sempre à frente? 💡
A resposta é simples: elas entenderam que a inovação é um ciclo contínuo, não um evento isolado.
Muitas vezes, as empresas apostam em uma ideia brilhante e esperam que ela impulsione o crescimento por anos.
Mas, em um mercado tão dinâmico, depender de um único "golpe de sorte" não é uma estratégia sustentável.
Empresas que não mantêm um ciclo contínuo de inovação:
Assustou com o nome? 😂
O esquema de “Perpetuação da Inovação Organizacional” é um ciclo que não para nunca. 🌀
Ou pelo menos, não deveria parar.
Confira abaixo 👇
Nesse esquema, os autores Steele e Murray destacam que inovação é mais que um projeto pontual: é um processo contínuo que precisa de alinhamento, estrutura e repetição para gerar resultados duradouros.
Esse conceito se baseia em criar um ambiente sustentável onde a criatividade é incentivada e a inovação é aplicada de maneira consistente, permitindo que a empresa não apenas sobreviva, mas se destaque no mercado.
De acordo com o esquema, a inovação começa com pessoas criativas e segue um fluxo que assegura que as ideias geradas sejam aceitas, refinadas e implementadas na organização, criando um ciclo virtuoso de inovação.
Esse processo contínuo envolve a atração e retenção de talentos, estabelecendo uma cultura de inovação que se perpetua e fortalece ao longo do tempo.
Mas antes de entender como funciona esse ciclo, para que não haja confusão entre os termos, é importante destacar que:
Vamos explorar o esquema de Steele e Murray para entender como perpetuar a inovação dentro da sua organização:
➡️ 1. Pessoas Criativas: A inovação começa com as pessoas.
Empresas precisam atrair e reter talentos que sejam bons em gerar ideias novas e disruptivas. Mas não basta apenas contratar: é preciso criar um ambiente que estimule a criatividade continuamente.
➡️ 2. Potencial Criativo: Criatividade não é suficiente.
O potencial criativo de cada colaborador precisa ser maximizado. Isso significa oferecer suporte, ferramentas e uma cultura que permita que novas ideias possam surgir e ser exploradas sem medo de falhar.
➡️ 3. Ideias Criativas: Quando o ambiente é favorável, as ideias começam a surgir.
Novas soluções, melhorias, insights únicos para resolver problemas. Mas, no ciclo de inovação, as ideias não podem ser só sugestões; elas precisam ser lapidadas e testadas para se tornarem úteis.
➡️ 4. Aceitação de Ideias: É aqui que muitas empresas falham.
Ter ideias é apenas o começo. Para que o ciclo continue, é fundamental aceitar e aplicar essas ideias. A empresa deve ter processos para selecionar, priorizar e executar as melhores sugestões, garantindo que o potencial criativo se transforme em ação.
➡️ 5. Potencial Útil: As ideias só fazem diferença quando são aplicadas de forma prática.
O potencial criativo precisa se converter em potencial útil, isto é, em soluções que realmente agregam valor ao negócio. Reduzir a frustração das equipes criativas e transformar conceitos em inovações aplicáveis é o que mantém o ciclo vivo.
➡️ 6. Inovação: Quando as ideias são aceitas e aplicadas, a inovação acontece.
Novos produtos, serviços e processos que surpreendem clientes e aumentam a competitividade da empresa. A inovação se torna o motor que impulsiona o negócio para frente e alimenta novamente a atração de novos talentos.
Inovar de forma contínua é o segredo para se manter competitivo e relevante no mercado.
Empresas que dominam esse ciclo não só inovam uma vez — elas criam um sistema que incentiva a criatividade, refina ideias e aplica soluções constantemente. Cada etapa se retroalimenta, garantindo que a inovação nunca pare.
Crie um ciclo sustentável onde criatividade e aplicação andem juntas e veja sua empresa se destacar.
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