Inovação corporativa: como inovar dentro de grandes empresas

Já fazem algumas décadas que estuda-se inovação dentro da grande área de gestão e negócios. Mas grande parte dos profissionais ainda não sabe como inovar no dia a dia corporativo.

Novos conceitos surgem a cada ano, como a transformação digital, nova economia, revolução das startups e nem sempre é fácil conseguir criar um modelo de inovação prático e funcional para o seu negócio.

Das muitas teorias que explicam os fundamentos da inovação, a estratégia da inovação radical é uma das que apresenta conceitos mais claros e aplicáveis nas organizações. Ela apresenta 6 princípios da inovação:

  • Cliente no Centro
  • Gestão Ágil
  • Trabalhe com parceiros
  • Pensamento de investidor
  • Mate o seu próprio negócio
  • Design organizacional

Estimule o pensamento de investidor como um dos princípios de inovação.

Como começar a inovar de verdade dentro das empresas?

Como inovar
As 5 etapas para implementar uma cultura de inovação

Mas para inovar de maneira que gere mudanças estruturais e culturais na organização, existem 5 passos principais:

1. Mindset e competências

Profissionais de inovação precisam de competências técnicas e comportamentos de intraempreendedorismo. Habilidades relacionadas à trabalhar com riscos e incertezas, agilidade e experimentação, criatividade e capacidade de execução de projetos são essenciais a serem desenvolvidas.

2. Comportamento da liderança

O líder de inovação, precisa fazer com que seu time saia do status quo e veja os problemas como algo evolutivo para sonhar grande. Buscando o desconhecido e o erro para evoluir.

3. Modelo de gestão

O foco agora deixa de ser horas trabalhadas e vira resultados. A inovação passa a ser coletiva e começa a implementação de rotinas ágeis como modelo de gestão e como design organizacional.

4. Processos inovadores

Você vai tornar seu negócio mais eficiente passando por 5 etapas em todos os processos da organização:

  • Definir o valor
  • Mapear os fluxos de valor
  • Criar um fluxo contínuo
  • Organizar um fluxo puxado
  • Buscar a melhoria contínua do processo

5. Resultados

Ter métricas para inovação é o principal desafio para 44% dos profissionais que trabalham com isso. Mas isso também está conectado com o fato de que a maioria das empresas não faz bem a base da pirâmide.

Então, para ter resultados concretos na inovação, é preciso trabalhar a cultura e a estratégia da organização de maneira integrada.

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Innovation Trip - Expedição de Inovação e Negócios da Future Dojo

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