Introdução - O que aprendemos com um dos maiores eventos de inovação do país

O ACE Summit 2023 reuniu mais de 1.200 participantes, 45 speakers e 20 palestras com grandes nomes do ecossistema de startups, investidores e corporações. E entre tantos temas, um dos que mais se destacou foi a inovação corporativa — especialmente em torno da cultura, gestão e governança da inovação.

A seguir, reunimos 6 aprendizados práticos para quem quer transformar a inovação em resultado real dentro da empresa.

‍

1. Inovação é possível em qualquer mercado

Muita gente ainda associa inovação nas empresas apenas a setores como fintechs ou tecnologia. Mas o ACE Summit mostrou que qualquer corporação, mesmo as mais tradicionais, pode inovar — como no caso da Gerdau ou da CIMED.

Para isso, é preciso observar a cadeia de valor, analisar o comportamento do cliente e buscar inspiração fora do seu setor. A inovação surge do desaprender e reaprender continuamente.

Dicas práticas:

• Mapeie alavancas de valor na sua operação.
  
• Observe mudanças regulatórias e necessidades emergentes.
• Adote uma postura aberta a novos aprendizados.

Leia também: 2 mentiras e 1 verdade sobre inovação

‍

2. Personalização da experiência como motor de inovação

A personalização impulsionada por inteligência artificial foi destaque em diversas falas. Modelos de negócio como Netflix e Spotify mostram que usar dados para entender o usuário gera fidelização e diferenciação.

Empresas que colocam o cliente no centro e oferecem experiências personalizadas com base em dados e IA estão saindo na frente.

‍

3. Cultura é o pilar da inovação corporativa

Sem uma cultura de inovação, não existe transformação real. Pessoas precisam estar motivadas, autorizadas e incentivadas a pensar diferente.

Como disse Larry Page, cofundador do Google: "Se você chega ao trabalho todos os dias e faz exatamente o que fez ontem, tem algo errado."

A cultura começa pela liderança e se espalha por toda a organização.

‍

4. Inovação acontece com os colaboradores, não apesar deles

A gestão da inovação eficaz envolve quem está na ponta: os colaboradores. Programas de intraempreendedorismo e abertura para ouvir os times tornam a inovação mais real e próxima.

Segundo Juliano Prado, VP da Gerdau: “A inovação deve permear toda a organização. O empreendedorismo é fortemente incentivado.”

‍

5. Estratégia e governança são essenciais

Sem gestão da inovação e estratégia clara, o resultado é frustração. Muitas corporações criam programas sem estarem preparadas para lidar com startups ou para absorver novas ideias.

A fala da Lívia Hallak (Oxygea) resume isso: “O match perfeito entre corporações e startups depende de timing e preparo de ambos os lados.”

Empresas que dominam o processo de inovação aberta têm modelos de governança definidos, metas claras e envolvimento direto da liderança.

‍

6. Inovar não é seguir fórmulas prontas

Frameworks como design thinking, lean startup e growth hacking são úteis — mas não devem ser seguidos cegamente. O grande insight aqui é: domine os modelos, mas vá além deles.

A Stone e a GetNinjas foram citadas como empresas que criaram caminhos próprios ao interpretar os métodos com contexto, estratégia e ousadia.

‍

Conclusão - Inovação corporativa exige mais do que boas ideias

Inovar no ambiente corporativo vai muito além de copiar modelos do Vale do Silício. É preciso estratégia, cultura, liderança, envolvimento e personalização.

Se sua empresa quer realmente transformar resultados por meio da inovação, comece por aplicar esses insights de forma prática — adaptando à sua realidade.

‍

Perguntas Frequentes (FAQ)

1. O que é inovação corporativa?

É a prática de aplicar processos, tecnologias ou modelos de negócio inovadores dentro de empresas já estabelecidas, com foco em gerar valor e crescimento.

‍

2. Como criar uma cultura de inovação?

Com liderança ativa, incentivo à experimentação, autonomia para os colaboradores e comunicação transparente sobre riscos e aprendizados.

‍

3. Qual o papel da IA na inovação nas empresas?

A inteligência artificial permite personalizar experiências, prever comportamentos e automatizar processos — ampliando o impacto da inovação.

‍

4. O que são playbooks de inovação?

São modelos como design thinking e lean startup. Eles são úteis, mas precisam ser adaptados à realidade de cada negócio.

‍

5. Como começar a inovar na prática?

Mapeie problemas reais, envolva seus times, defina objetivos claros e comece com pequenos testes — sempre medindo os aprendizados.